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蓝驰创投朱天宇:抓到未来底层的驱动因素,就抓到下一个十年周期的那张船票


文章作者:www.ruemarron.com 发布时间:2020-01-10 点击:1516



由青科集团、投资界和新亚赞助的2018中国企业家武林大会于2018年9月18日至20日在北京香格里拉酒店举行。大会设立了16个行业视听风暴,包括人工智能、企业服务、高端制造、新零售、泛娱乐、金融技术、医疗技术和设备等。跨越3个热点领域,10,000个精品项目,在100多家参与机构和行业媒体的大力支持下,汇聚了各领域的知名投资者和企业家,进行年度行业精神碰撞。

此外,国内首家投资维度的企业V50风云榜和新芽榜也将现场决定年度榜单。该名单伴随企业家已有13年,被称为“行业投资风向标”。在

会议上,兰驰风险投资管理合伙人朱天宇发表了主旨演讲《企业服务寒冬生存》。以下是新闻周刊(NewSeed)编辑的演讲内容:“今天我与大家分享的是企业在冬天生存的服务,以及我们一些从大方向的底层思考。

我不知道你们中有多少人在创业。你觉得冷吗?但是在这个冬天,我们还应该关注哪些核心问题呢?

现在不行,去找件棉袄帮你御寒。更重要的是,看看温暖的春天,哪里是温暖的地带,什么时候会到来,以及我们是否能找到自己的路,穿越这个循环,找到那一天,找到那个地方。

我想和你分享一句我个人非常钦佩的话:“大多数公司只能看到未来两三年。如果我们能预见未来7年,我们就能击败大多数对手。你可以看到我现在做的不是我现在做的,而是我几年前做的。我现在做的事,你几年内都不会看到……”杰夫贝佐斯(Jeff Bezos),亚马逊

兰奇风险投资的创始人、董事长兼首席执行官,1998年在硅谷成立,2005年来到中国。在过去的20年里,我们经历了2000年互联网泡沫的破灭、2008年的全球金融危机、2012年a股首次公开发行的暂停、直到今天的经济低迷以及风险资本行业面临的整个冬天。

为了在不同的周期中生存,一个人需要在更长的时间范围内展望未来,开阔视野,在不确定性中寻找确定性。

让我们看看一些增长曲线。它有许多峰和谷。看看三个月、六个月和十二个月。你看到的是一条单边向上或向下的曲线。然而,如果你从更长的时间尺度来看,你总能看到一个长期趋势。支持波动曲线长期趋势的因素是什么?如果我们能找到支持波动曲线长期趋势的因素,我们就能找到通过投资和创业开启未来的钥匙。

我们的重要见解是要特别关注能够极大提高效率的颠覆性创新。这里的关键词是“提高效率”,这种效率是大大提高的,而不是一个渐进的微小变化。支持大幅提高效率的技术创新往往是颠覆性的,而不是渐进式的。

这是今天的主题,我们讨论企业冬季生存服务,希望与大家分享。在跨越冬季周期的过程中,如何找到最底层的颠覆性创新来支撑未来并大大提高效率。

如果你看未来十年甚至二十年更长的时间,有三个趋势:从集权到分权;从比特到原子;从电子到光子。

首先,从集中化到分散化的在线流量非常昂贵,互联网领域的所有企业家都感受到了这一点。这种现象的实质是,在过去的十到十五年里,寡头垄断使整个流动格局和流动生态发生了重大变化。

古代有一朵云。如果你把它分开很长时间,你就会关闭它;如果你关闭它很长时间,你会把它分开。当网上交通如此昂贵时,我们发现在过去的一年半里,一些创新的模型已经开始寻找线下的交通萧条。我们应该寻找新的方向,而不是从寡头垄断的流量池中寻找流量。这是我们长期以来必须做的事情。

在其他层面,权力下放也在进行,包括去年大力讨论的区块链技术。尽管有许多削价和投机的ICO不断吸引人们的注意,我们坚信以block chai为代表的智能合同的改进

我们在这里分享的都是相对基本的趋势。每个基本趋势下可能有许多子方向。以上是一些简单的例子。同时,我希望每个人在从更长远、更高的角度看未来时,都能注意到自己能看到什么。

第二,从比特到原子

回到过去200年的第一次和第二次工业革命,一次是蒸汽,另一次是电力。我们会发现,在两次工业革命中,技术进步和新能源的发现带来的一系列创新对整个世界经济的国内生产总值的影响超过30%。在过去的20年里,我们所熟悉的互联网信息革命对全球经济国内生产总值的影响还没有超过10%。

这揭示了一种可能性:在新的周期中,可能会有一些新的技术因素在更大程度上影响可能的创新和经济增长,就像第一次和第二次工业革命的影响一样。

在过去的20年里,互联网主要是通过比特和信息连接起来的。例如,网页和网页之间的联系带来了搜索引擎,人与人之间的联系带来了社交应用等。

然后事物之间会有联系,创新硬件的比例会继续上升。例如,投资者经常提到自动驾驶。最初的英文文本实际上是自主车辆(Autonomous Vehicle),这更好地表达了这一类别是一台具有自控能力的机器。

什么是具有自控能力的机器?这东西不仅具有脑逻辑的认知能力和决策能力,还具有小脑分析的决策能力。它有自己的嘴巴,是一台非常高效的机器,包括无人驾驶飞行器、无人驾驶飞行器、无人驾驶船只等。

这一系列创新将不可避免地需要硬件,这不仅是由以前的互联网级别信息的连接决定的,而且还会带来许多创新。这里不再重复相关的环境感知和边缘计算。

第三,从电子到光子

二战后,半导体的发明触发了整个信息革命的基础设施。随着半导体的出现,从大型计算机到个人电脑再到移动互联网的时代随着二进制和计算相关基础设施的出现而开始。半导体的本质是由电子捕获和操纵带来的创新。

在下一个周期,我们预测创新可能来自光子的捕捉和操纵,这可以从一系列迹象中感觉到。

首先,下一代交互界面在哪里?当我们观察时标时,电脑只有一个屏幕、鼠标和键盘。触摸屏问世后,出现了新一波移动互联网。当交互界面的每一个变化发生时,这意味着数十亿人作为一个整体的注意力转移,触发了许多新的面向应用的机会。下一代交互接口必须有新的输入和输出接口。无论是显示介质还是光子的应用,包括增强现实、全息术、机器视觉如何在人工智能中解释我们周围的视觉信息等,这种新的交互界面中的光学参与度必须高于以前的界面。

和量子计算,量子通信。本质上,它也是在光子层面上进行一些创新。无人驾驶车辆,远程摇杆光谱学.这些都是光子层面带给我们的新能力。

在加入蓝驰风险投资之前,我在百度做了M&A投资。大约在2008年和2009年,我们与同行交流。像今天一样,每个人都觉得个人电脑互联网创新停滞不前。出人意料的是,移动互联网在2011年一炮而红。

尽管2011年左右确实感受到了移动互联网触摸屏热潮。然而,苹果的第一代产品是在2007年推出的,在苹果的第一代产品出现之前,诺基亚也在移动互联网上工作了很长时间。

这些潜在的驱动因素总是发生在我们周围,这取决于我们是否有能力识别它,以及我们用什么样的视角和认知尺度来识别它。如果我们抓住未来底层的驱动因素,我们就能抓住下一个十年周期的机遇。

今天我们讨论企业服务的周期和方向。提高该领域的效率是一个非常重要的评估因素。启动计划的起点必须是需求,要么是为了提高效率,要么是为了改善体验。以及这个需求是真的还是假的。它的痛点有多痛,它能提高效率吗?看看创业公司fr

熟悉的共享经济浪潮诞生于2008年金融危机之后。

Airbnb当时在纽约,许多住在豪华公寓的白领突然失业,无力支付昂贵的房租。正是这样一个平台提供了这样一种可能性。Airbnb兼容吗?谁愿意拿自己的房子、客厅去拿?但正是在这个时期,这种供应受到刺激。优步也一样,拼车很便宜。

例如,苹果已经定义了对整个触摸屏和交互界面的改变。但是在2007年和2008年,诺基亚和摩托罗拉都在推出安卓操作系统。会引爆移动互联网。有这样的识别能力吗?我应该站在哪艘船上?

此外,每个经济周期都会给行业带来产能过剩。只是在2008年奥运会之后,因为奥运会产生了大量的运动服装品牌,他们才有机会储备和推动渠道品牌。

这些是冬季循环中出现的模式。

第二,循环并不可怕。

我们能否熬过冬天取决于我们能否找到真正支持我们自己方向的驱动因素。从更长的时间和更大的范围展望未来,在不确定性中寻找确定性,我希望我刚刚分享的三个趋势能给每个人提供一些启示。

在寒冷的冬天,企业家应该看到硬币的两面。寻找人才的成本将会降低,市场竞争的激烈程度将会降低。此时,有抱负的企业家将投入更多的精力在创新和反复试验上,而不是担心他们认为是竞争对手的人。与自己相比,冬天是超越对手的最好时机。

最后,企业服务的黄金时代已经到来。

当进入下行周期时,所有企业都更有动力提高效率和降低成本。如果我们能为企业找到一个有效的服务模式,帮助企业降低成本,增加收入,这正是企业服务赛道的黄金时期。

这些是我的一些想法,我很荣幸与你们分享。

古人说,梅花怎么能不带苦味就闻起来甜呢?我祝愿每个杰出的企业家在春天收获自己的果实时有一个快乐的发现。冬天是为自己打下坚实基础的周期。

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